联邦留学辅导
鸣挚海外家政服务
代购代带网
人口普查
买书

英国伦敦华人网 - 英国伦敦第一中文门户网站

 找回密码
 注册

扫一扫,访问微社区

查看: 780|回复: 0

7月30日 分析股指强势无俱调整的底气

[复制链接]

11

主题

11

帖子

0

精华

新手上路

Rank: 1

积分
0
威望
4 点
金钱
0 £
注册时间
2010-7-23
发表于 2010-7-29 09:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
7月30日   分析股指强势无俱调整的底气0 [, {  V% a( o. }1 b# |

; t% A# K, @( e农行于今日计入A股相关指数,农行15日上市以来,显示经历了心电图时期,全天在2.68~2.7区间窄幅振荡,随后股指强势多少给农行带来了一些带动,才逐步摆脱了这样局面。一周前农行A股已经先行进入到了新华富时A50指数,占权重为1.35%。而从今天开始农行正式加入到了A股,计入到了各项指数之中也意味着期开始对行情产生影响,尤其是对沪指方面影响更大,因为其还未实行全流通,存在较大的杠杆效应,而由于沪深300采取的流通市值加权法,所以其对沪深300影响较小,而该指数又是股指期货的标的,对整个股指走向有指示意义。从这个角度来看,虽然很多指数型基金对农行有被动配置要求,但这样的行为对行情上涨起到的作用微乎其微,尤其是股指期货方面期现套利的空间很小,那么资金想借助农行完成股指期货方面套利的机会也很小,面对着市场整体强势的局面,资金更多地会选择其他品种炒作,这也从侧面降低了对农行的炒作兴趣。
; r% B8 x  h# C  目前来看,各大证券公司旗下集合理财产品二季报陆续披露完毕,统计数据显示,东方、中信、中金、国信、光大、华泰等六家业内最负盛名的券商资管部门仓位差距显著。最激进的中信证仓位逼近八成,国信证券仓位最轻,不足四成。持仓水平的严重分化,玉名认为是两种因素,首先是对于后市大方向判断上的不同,目前来看,机构整体上还是处于谨慎状态,对于当下来说普遍看好,而当时间周期放大到3个月左右,则纷纷变得含糊起来,喊多的没底气,喊空的没信心,这是造成仓位上差距较大的因素之一。其次,源于资金整体上的波段操作策略。资金当下更多地采取了快进快出的策略,减仓和加仓速度都很快,而数据披露是有周期的,这样就会造成仓位上的差异。这个在玉名分析“吃饭行情”三大新变化时也提到了,2010年波段之年,机构仓位高未必是对后市看好,而仓位低也未必是看空。对于这样的局面,建议投资者继续维持一个连贯的思维方式,有利于进行操作。' F& J# |0 v5 J; @. O: {
  今天盘面上再次出现了调整的压力,但行情的强势,依然是超过人们的想象,这里面很大一个关键的因素就是量能,之前玉名给大家介绍过,如果沪深两市合计能到达到1800~2000亿元水平,那么这就能够支撑行情,股指当下之所以有这样强势的走势和此有很大的关系。尤其是大家看到了,股指多次遇到该跌未跌的情况,实际上都是在盘中消化了,而能够如此消化,包括直接抵消掉空头几次反击,依靠的就是量能,这个在股指期货方面较为直接,空头增仓之后,多头马上增仓跟上,通过最原始的方法压制对手。今天股指量能再度新高,这说明多空分歧加大的同时,多头再次用量能上的优势抵抗调整压力,那么关于后市,玉名认为要注意两点:其一继续明确行情强势的前提,同时一定要对量能方面多加注意,只要量能合计不萎缩到1800亿元之下,那么行情就能够保持平稳。而短线来看,即便股指出现日K线级别的调整,那么反而有利于行情向纵深的延展。其次,投资者当下最大的任务,还是如何赚了指数又赚钱,这个我在今天早评中介绍了,那就是不追高,把握板块轮动的机会,因为资金采取的还是一种波段策略,因此一旦一个板块启动2~3天,往往就进入调整期,那么投资者单纯追涨反而效果差,采取研究后的伏击,赚取波段后换股是比价好的策略。* `7 {7 d# ^9 T$ T# ~0 w% o
旭升私募有限公司在第一时间分析财富走势,掌握全天候的财经动态。QQ:1459114072专家在线指导,分析个股,让你足不出户,股票、基金、期货尽在掌握之中,一切财富尽收眼底。欢迎加入学习操作理念,根据独特的资金流向把握买卖良机,让你成为股市投资中的大赢家!!!/ T' i/ R6 K* J9 b
QQ:1459114072
! C4 K$ a4 K  K# \0 Q手机:139678429035 Q! O7 b7 K+ Z& s! q4 T; g4 a
联系人:陈智民
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

广告合作(Contact Us)|关于我们|小黑屋|手机版|Archiver|伦敦华人网

GMT, 2024-5-18 21:24

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表